Para crear una empresa y/o consolidar una ya existente se precisan, además de determinadas capacidades, muchas horas de trabajo y formación en el terreno empresarial. Todo ello ha de ir acompañado de una fuerte motivación, que resulta vital para conseguir el objetivo y que proviene, en la mayoría de los casos, de una actitud emprendedora y activa.

En el panorama empresarial mundial cada vez está cobrando mayor importancia un sector como es el de la economía naranja. A través del programa, los emprendedores aprenderán a identificar cuando una idea puede ser una idea de negocio en dicho sector, y se apoyarán en un Plan de Empresa para definir la hoja de ruta que deben seguir en la puesta en marcha de su proyecto.

Las empresas naranjas han de adaptarse a los cambios y a los nuevos modelos de negocio que surgen como consecuencia de la era digital. Los participantes conocerán estrategias de éxito y también fracasos de proyectos empresariales relacionados con productos o servicios naranjas, siempre en un entorno digital. Así como la legislación y la normativa aplicada a la economía naranja y al cumplimiento de los ODS.

En un contexto económico complicado como es el actual, es fundamental aprovechar los recursos endógenos de los territorios para garantizar la actividad económica con un enfoque de sostenibilidad. Además, la competitividad y el crecimiento de las regiones pasa por que sus empresas adquieran esas mismas facultades -competitividad y crecimiento-, generando más empleos, ofertando más productos, expandiendo sus mercados…

Este programa tiene en cuenta estas premisas y tiene como finalidad contribuir a desarrollar la competitividad de las empresas agroalimentarias.

Las mujeres forman uno de los colectivos empresariales más numerosos del tejido productivo de nuestro país. Son una base potencial para el desarrollo empresarial, ya que un porcentaje de aquellas pueden convertir sus iniciativas en pequeñas y medianas empresas.

Este segmento de la economía productiva, vivero de grandes iniciativas empresariales, necesitan realizar programas formativos de apoyo que las hagan consolidarse más y dar el salto a metas más ambiciosas, con el consiguiente aumento del empleo.

La transformación digital es una herramienta imprescindible para mejorar la competitividad de cualquier empresa pero supone una nueva amenaza, la ciberdelicuencia. 

Por ello, es necesario que las empresas cuenten con profesionales en ciberseguridad.

En el esquema de la comunicación digital han aparecido nuevas herramientas que permiten conocer el posicionamiento de las empresas e ideas de negocio y optimizar, así, los recursos que se destinan a la estrategia y las acciones de marketing online.

Así mismo, las nuevas posibilidades del marketing digital permiten llegar e interactuar con un mayor número de potenciales clientes y multiplicar el alcance de un negocio. La irrupción, sobre todo, de las redes sociales y los buscadores han transformado el contexto de la mercadotecnia brindando posibilidades casi infinitas de comunicación.

Para crear una empresa y/o consolidar una ya existente se precisan, además de determinadas capacidades, muchas horas de trabajo y formación en el terreno empresarial. Todo ello ha de ir acompañado de una fuerte motivación, que resulta vital para conseguir el objetivo y que proviene, en la mayoría de los casos, de una actitud emprendedora y activa.

Para crear una empresa y/o consolidar una ya existente se precisan, además de determinadas capacidades, muchas horas de trabajo y formación en el terreno empresarial. Todo ello ha de ir acompañado de una fuerte motivación, que resulta vital para conseguir el objetivo y que proviene, en la mayoría de los casos, de una actitud emprendedora y activa.

El Programa de Emprendimiento «Diseño Innovador de Modelos de Negocio» ofrece una metodología innovadora para llevar a cabo el proceso de adaptación al cambio en un entorno de innovación. El Programa es en sí mismo una herramienta de identificación de oportunidades y acercamiento a las mismas, avanzando siempre desde un plano productivo y empleando una serie de recursos que facilitan la interacción con los elementos clave de nuestros modelos de negocio, para hacerlos más competitivos y sostenibles y con mayor capacidad de respuesta al cambio.